भारत में यात्री ईवी की पहुंच वर्तमान में लगभग 4-5 प्रतिशत है।
के एमडी शैलेश चंद्रा ने कहा, भारत का इलेक्ट्रिक कार बाजार बढ़ रहा है, लेकिन यह तभी आगे बढ़ेगा जब अधिक किफायती इलेक्ट्रिक कारें लोकप्रिय होंगी। टाटा मोटर्स यात्री वाहन और टाटा पैसेंजर इलेक्ट्रिक मोबिलिटी।
भारत में कुल मिलाकर यात्री ईवी की पहुंच वर्तमान में लगभग 4-5 प्रतिशत है।
संरचनात्मक असंतुलन की ओर इशारा करते हुए, चंद्रा ने कहा कि ₹12 लाख से कम श्रेणी, जो कुल यात्री वाहन मात्रा का लगभग 65 प्रतिशत है, में ईवी की पहुंच केवल 1.6 प्रतिशत है।
इसके विपरीत, बाजार का शेष 35 प्रतिशत हिस्सा शामिल करने वाला ₹12 लाख से अधिक वाला खंड पहले ही 10 प्रतिशत के आसपास पहुंच चुका है।
चंद्रा ने कहा, “गेंद 5 प्रतिशत की गति से घूमना शुरू हो गई है, लेकिन असली गति तब आती है जब आप दोहरे अंक में प्रवेश करते हैं।”
“अगर उस 65 प्रतिशत सेगमेंट में से 10 प्रतिशत भी इलेक्ट्रिक में स्थानांतरित हो जाता है, तो आप राष्ट्रीय स्तर पर चार से 10 प्रतिशत तक पहुंच जाते हैं। तभी यह एक गंभीर खेल बन जाता है।” उन्होंने वर्तमान चरण को घातीय वृद्धि से पहले एक प्रारंभिक चरण के रूप में वर्णित किया, जिसमें तीन ट्रिगर त्वरण की गति निर्धारित करते हैं: ब्रांडों में अधिक मॉडल उपलब्धता, प्रमुख राजमार्गों पर पर्याप्त चार्जिंग बुनियादी ढांचा, और प्रवेश खंड में मजबूत मूल्य प्रस्ताव।
कम वास्तविक दुनिया रेंज, धीमी चार्जिंग गति और बैटरी स्थायित्व और पुनर्विक्रय मूल्य में सीमित उपभोक्ता विश्वास के कारण ₹12 लाख से कम ब्रैकेट में ईवी को मुख्यधारा में लाना विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण रहा है।
उन्होंने कहा, “इस सेगमेंट में ग्राहक मूल्य के प्रति अत्यधिक जागरूक हैं। उन्हें पूर्वानुमेयता और पारदर्शिता की आवश्यकता है।” इलेक्ट्रिक कार बाजार के नेता नए सिरे से उन चिंताओं को दूर करने की कोशिश कर रहे हैं पंच.ईव. मॉडल 350 किमी तक की दावा की गई रेंज प्रदान करता है और 26 मिनट में 20-80 प्रतिशत चार्जिंग का समर्थन करता है, 15 मिनट में 135 किमी की टॉप-अप के साथ। यह असीमित किलोमीटर, आजीवन बैटरी वारंटी भी दे रहा है।
नई कीमत ₹ 9.69 लाख (एक्स-शोरूम, मुंबई) है पंच.ईव कंपनी ने दावा किया कि यह ईवी स्वामित्व को एंट्री-लेवल छोटी कार सेगमेंट में आईसीई पेशकश के साथ ऑन-रोड कीमत के बराबर लाता है। व्यापक पंच पोर्टफोलियो में, जिसमें पेट्रोल, सीएनजी और ईवी वेरिएंट शामिल हैं, ईवी की पहुंच वर्तमान में लगभग 10 प्रतिशत है। चंद्रा ने कहा कि निकट अवधि में यह बढ़कर 15-20 प्रतिशत तक पहुंच सकता है।
चंद्रा को उम्मीद है कि ताज़ा पंच ईवी मौजूदा मॉडल की तुलना में 30-50 प्रतिशत की वृद्धिशील बिक्री करेगी, जो वर्तमान में प्रति माह 1,500-1,800 इकाइयाँ बेचती है। अग्रिम बाधाओं को कम करने के लिए, नेक्सॉन और हैरियर ईवी के निर्माता ने एक पेश किया है सेवा के रूप में बैटरी (BaaS) विकल्प एक वित्तपोषण तंत्र के रूप में संरचित है जो वाहन और बैटरी की लागत को दो ईएमआई में अलग करता है। ₹2.6/किमी की बैटरी ईएमआई के साथ ₹6.49 लाख से शुरू। टाटा मोटर्स जेएसडब्ल्यू एमजी मोटर इंडिया, विनफास्ट, टोयोटा और सहित निर्माताओं में शामिल हो गया मारुति सुजुकी समान विकल्प प्रदान करने में।
टाटा मोटर्सजो वर्तमान में आधा दर्जन ईवी मॉडल बेचता है, ने प्रतिद्वंद्वी जेएसडब्ल्यू, एमजी और अन्य को जमीन सौंप दी है।
हैरियर ईवी जैसे नए मॉडलों ने इसे कुछ बढ़त हासिल करने में मदद की है। फेडरेशन ऑफ ऑटोमोबाइल डीलर्स एसोसिएशन के आंकड़ों के अनुसार, इसकी बाजार हिस्सेदारी जनवरी 2026 में बढ़कर 43 प्रतिशत हो गई, जो जुलाई 2025 में 38 प्रतिशत थी। कंपनी ने 2025 को 81,125 ईवी की बिक्री के साथ समाप्त किया, जो साल-दर-साल 18 प्रतिशत अधिक है। अकेले जनवरी में, इसकी 9,052 इकाइयाँ बिकीं, जो कि एक साल पहले की अवधि की तुलना में 72.7 प्रतिशत की वृद्धि है।
चंद्रा ने आगाह किया कि विकास अचानक होने के बजाय धीरे-धीरे होगा। उन्होंने कहा, “ईवी अचानक उछाल के बारे में नहीं है। यह हर उत्पाद को लगातार मजबूत करने और प्रौद्योगिकी को सुलभ बनाने के बारे में है।” “एक बार जब आप 10-15 प्रतिशत को पार कर जाते हैं, तो गति नाटकीय रूप से बदल जाती है। तभी वास्तव में घातीय वृद्धि शुरू होती है।”
21 फरवरी, 2026 को 08:07 पूर्वाह्न IST पर प्रकाशित
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कंपनी लगभग एक वर्ष से उच्च इनपुट लागत का सामना कर रही है, और इसका प्रभाव अब इतना महत्वपूर्ण हो गया है कि कीमत में संशोधन की आवश्यकता पड़ सकती है।
टाटा मोटर्स यात्री वाहन लिमिटेड (टीएमपीवीएल) बढ़ती कमोडिटी लागत के लगातार दबाव के कारण आने वाले हफ्तों में वाहन की कीमतें बढ़ाने की योजना बना रही है, इसके प्रबंध निदेशक और सीईओ शैलेश चन्द्र कहा। कंपनी लगभग एक वर्ष से उच्च इनपुट लागत का सामना कर रही है, और इसका प्रभाव अब इतना महत्वपूर्ण हो गया है कि कीमत में संशोधन की आवश्यकता पड़ सकती है।
तिमाही आय कॉल के दौरान बोलते हुए, चंद्रा ने कहा कि कमोडिटी की कीमतों में वृद्धि, विशेष रूप से कीमती धातुओं और तांबे ने कंपनी की लागत संरचना पर दबाव डाला है। उन्होंने कहा, “हां, हम लगभग एक साल से कमोडिटी क्षेत्र में दबाव का सामना कर रहे हैं। अभी भी हम कीमती धातु पक्ष, तांबा आदि पर दबाव देख रहे हैं। कुल मिलाकर, यदि आप कमोडिटी मूल्य वृद्धि का प्रभाव देखते हैं, तो यह हमारे राजस्व का लगभग 2 प्रतिशत अधिक है।” वह इस सवाल का जवाब दे रहे थे कि क्या टाटा मोटर्स अधिक लागत के कारण वाहन की कीमतें बढ़ाने की योजना है।
चंद्रा ने पुष्टि की कि कंपनी मूल्य वृद्धि के साथ आगे बढ़ेगी लेकिन वृद्धि की सीमा के बारे में विवरण साझा नहीं किया। उन्होंने कहा, ''हम आने वाले हफ्तों में इसकी घोषणा कर सकेंगे।''
अन्य प्रमुख कार निर्माता भी समान लागत दबाव से निपट रहे हैं। बाज़ार निर्णायक मारुति सुजुकी इंडिया ने पिछले सप्ताह कहा था कि वह कमोडिटी की बढ़ती लागत के कारण मूल्य वृद्धि की आवश्यकता की समीक्षा कर रही है। वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारी, विपणन और बिक्री, पार्थो बनर्जी ने कहा कि कीमती धातुओं की कीमतों में वृद्धि “अभूतपूर्व” रही है।
बनर्जी ने कहा कि कंपनी लागत वृद्धि का कुछ हिस्सा वहन करने की कोशिश कर रही है, लेकिन उन्होंने कहा, “एक निश्चित सीमा के बाद, अगर हम किसी तरह लागत वृद्धि को समायोजित करने में असमर्थ हैं, तो हमें इसे अपने ग्राहकों पर डालना होगा।”
हुंडई मोटर इंडिया जनवरी में पहले ही कीमतें बढ़ा दी गई हैं, मुख्य रूप से इसके वेन्यू मॉडल के लिए। कंपनी के निवेशक संबंध प्रमुख हरिहरन केएस ने कहा कि कमोडिटी में अस्थिरता चिंता का विषय बनी हुई है। उन्होंने कहा, “फिर से आगे बढ़ते हुए, हम इस कमोडिटी प्रवृत्ति की लगातार निगरानी करेंगे, क्योंकि हम इन सभी कीमती धातुओं और वस्तुओं में भारी अस्थिरता के समय में हैं।”
8 फ़रवरी 2026 को 11:26 पूर्वाह्न IST पर प्रकाशित
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मोहन सावरकर के अनुसार, पंच को पहले से ही एक सक्षम एसयूवी के रूप में देखा गया था, और “हमने अब इसे और भी अधिक आकर्षक बना दिया है”।
मोहन सावरकर जब उनसे पूछा गया कि क्या ऑटो आपूर्तिकर्ताओं को मार्जिन पर अधिक दबाव का सामना करना पड़ता है क्योंकि उनके ओईएम ग्राहक अधिक किफायती कारों पर जोर देते हैं, तो वह मुस्कुराते हैं। चर्चा का विषय है टाटा पंचजो अपने नए अवतार में, अपनी कीमत को प्रतिस्पर्धी बनाए रखते हुए कई अतिरिक्त सुविधाएँ प्रदान करता है।
“ऐसा नहीं है कि एक जीतता है और दूसरा हारता है और यह महत्वपूर्ण है कि हर कोई जीतता है। तो इस अर्थ में, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि भौतिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी में प्रगति आपको लागत को इस तरह से नियंत्रित करने में मदद करेगी कि आप छोटी कार में यह सब वहन करने में सक्षम हों,” मुख्य उत्पाद अधिकारी और उपाध्यक्ष कहते हैं, टाटा मोटर्स यात्री वाहन.
इसलिए, मुख्य बात यह है कि बड़े अभ्यास के हिस्से के रूप में कम सामग्री का उपयोग किया जाए।
“मान लीजिए, यदि आप एक निश्चित ग्रेड के स्टील का उपयोग कर रहे हैं, तो आपको उच्च-शक्ति (ग्रेड) का उपयोग करना चाहिए जो आपको वाहन के वजन और आवश्यक ताकत को पूरा करने की अनुमति देता है, साथ ही यह भी सुनिश्चित करता है कि मूल्य बिंदु इतना अधिक न बढ़े। तो, यह उत्कृष्ट इंजीनियरिंग है जो इसके पीछे है,” सावरकर कहते हैं।
अंततः, कंपनी के भीतर और इसके विक्रेताओं के स्तर पर इंजीनियरों की बिरादरी यह सुनिश्चित करती है कि मूल्य बिंदुओं को “बढ़ने” की अनुमति दिए बिना इन लक्ष्यों को प्राप्त किया जाए।
एक समय था जब इलेक्ट्रॉनिक्स महंगे थे। “अब हमने पाया है कि भले ही कार में इलेक्ट्रॉनिक्स बढ़ते हैं, कीमतें जरूरी नहीं बढ़ती हैं। ऐसा नहीं है कि आप इस प्रक्रिया में हर किसी को निचोड़ रहे हैं क्योंकि उद्योग समय बीतने के साथ बेहतर दक्षता हासिल करने में सक्षम है,” वह बताते हैं।
इलेक्ट्रिकल से लेकर इलेक्ट्रॉनिक्स तक
जो कुछ भी एक समय पर यांत्रिक हुआ करता था वह भी विद्युत बन गया है, जिसमें बाहरी और अंदर के रियर-व्यू दर्पण जैसी “सरल चीजें” भी शामिल हैं। इसी तरह, जो कुछ भी “आज विद्युत बन रहा है वह कल इलेक्ट्रॉनिक बन जाएगा”।
जैसा कि सावरकर कहते हैं, “तो इन सभी चीजों का अपना ईसीयू होना शुरू हो जाता है।” एक समय में, कार में केवल तीन इलेक्ट्रॉनिक नियंत्रण इकाइयाँ थीं – इंजन, इंफोटेनमेंट और बॉडी नियंत्रण के लिए एक-एक। अब एक कार में 30 से 40, यहां तक कि 50 भी होते हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि कोई क्या खरीदता है।
यह तकनीक आगे बढ़ती रहेगी और हमें यह देखना होगा कि इस सब पर काबू कैसे पाया जाए। यात्रा इसी तरह चलती है.मोहन सावरकर
उन्होंने आगे कहा, “यह तकनीक आगे बढ़ती रहेगी और हमें यह देखने की जरूरत है कि इसे कैसे नियंत्रित किया जाए। यात्रा इसी तरह आगे बढ़ती है।” और इसे कैसे नियंत्रित किया जा सकता है? “आवश्यकता से थोड़ा अधिक उच्च तकनीक अपनाकर,” जवाब देते हैं टाटा मोटर्स वी.पी.
उदाहरण के लिए, यदि कोई कार है जिसे कुछ करने के लिए पांच ईसीयू की आवश्यकता है और यदि “किसी तरह से आप एक चिप से तीन का काम कर सकते हैं, तो यह वास्तव में मदद करता है”। उनके अनुसार, पीसी जगत में लघुकरण ने यही किया है और अब यह ऑटोमोबाइल उद्योग में आ गया है।
यांत्रिक रूप से नीचे लेकिन बाहर नहीं
मुख्य बात यह सुनिश्चित करना है कि “आप सभी चिप्स को एकीकृत करने में सक्षम हैं”। इसका मतलब यह भी है कि ओईएम को दूसरों की तुलना में अधिक केंद्रीय भूमिका निभाने की जरूरत है।
इस बदलती पृष्ठभूमि में भी, सावरकर इस बात पर जोर देते हैं कि मैकेनिकल इंजीनियर निरर्थक नहीं हो गए हैं क्योंकि कार को अभी भी मैकेनिकल दुनिया में होने वाली हर चीज की जरूरत है।
हालाँकि, तथ्य यह है कि ग्राहक-सामना मूल्य के मामले में बड़ी भूमिका निभाने वाले अधिक इलेक्ट्रॉनिक और सॉफ्टवेयर इंजीनियर हैं। आजकल यांत्रिक दुनिया की सभी चीज़ों को स्वच्छता माना जाता है।
“यह इलेक्ट्रॉनिक्स और सॉफ्टवेयर है जो आपके और दूसरों के बीच अंतर पैदा करता है। लेकिन यह सिर्फ यह बताता है कि आज किस तरह के इंजीनियरों की आवश्यकता है, यह मूल्य-वर्धित हिस्से के लिए बदल रहा है। दूसरा हिस्सा अभी भी बना हुआ है, सावरकर बताते हैं।
पंच पर रहते हुए, उनका कहना है कि यह हमेशा एक सफल उत्पाद रहा है जो पिछले कुछ वर्षों में तेजी से बढ़ा है, जिसके देश भर में बहुत बड़े प्रशंसक हैं। नए अवतार पर, कंपनी ने सोचा कि इसे अधिक साहसी, स्मार्ट, तेज़ और सुरक्षित बनाने का समय आ गया है, यह देखते हुए कि ग्राहक “इन सभी चीज़ों की तलाश में थे”।
आधुनिक खरीदारों के लिए खानपान
सावरकर के अनुसार, पंच को पहले से ही एक सक्षम एसयूवी के रूप में देखा गया था, और “हमने अब इसे और भी अधिक आकर्षक बना दिया है”। आज के आधुनिक खरीदार जो अपग्रेड करना चाहते हैं, उन्हें इस बारे में बेहतर जानकारी है कि ऑटो उद्योग में क्या संभव है और वे अपनी कारों में ये सभी चीजें रखने की इच्छा रखते हैं, चाहे वह तकनीक हो, सुरक्षा हो, या “वे सभी चीजें जो एक एसयूवी होने के संदर्भ में एक कार कर सकती है”।
दिलचस्प बात यह है कि, वह आगे कहते हैं, भारत एक निर्माणाधीन देश है, और भले ही कोई शहर में रह रहा हो, जैसे ही “आप अपने समाज से बाहर आएंगे, आपको बहुत सारा निर्माण होता हुआ दिखाई देगा”। इस परिदृश्य में, एक सामान्य कार बिल में फिट नहीं बैठती है, और एक एसयूवी बेहतर विकल्प बन जाती है।
उपरोक्त दो खंडों की कारों में आप जो भी अपेक्षा करते हैं वह सब अब यहां उपलब्ध है।मोहन सावरकर
“लेकिन जहां आप रहते हैं वहां आपको एक बड़ी एसयूवी रखने की इजाजत नहीं है और एक सबकॉम्पैक्ट (एसयूवी) आपकी जीवनशैली में बिल्कुल फिट बैठती है। यह आपको हर जगह ले जाती है चाहे वह लंबी दूरी की यात्रा हो या शहर के भीतर,” वह कारण बताते हैं।
यहीं पर पंच को पूरे परिवार के लिए पर्याप्त जगह और तकनीकी सुविधाओं के साथ एक महत्वाकांक्षी एसयूवी के रूप में भूमिका निभाने के लिए तैनात किया गया है। वह कहते हैं, ''ऊपर के दो खंडों की कारों में आप जो कुछ भी उम्मीद करते हैं वह अब यहां उपलब्ध है।''
विश्व स्तर पर चौथे सबसे बड़े ऑटोमोबाइल निर्माता के रूप में भारत की अच्छी स्थिति के साथ, “हर कोई पहले से ही यहाँ है” या तो ओईएम या विक्रेता भागीदार के रूप में। सभी तकनीकें भी देश में आ चुकी हैं और स्थानीयकरण की “दिशा में” हैं। “तो इससे आस-पास मौजूद सभी लोगों को मदद मिलती है ताकि हम बहुत सारा काम कर सकें”।
सफ़ेद स्थान का पता लगाना
सावरकर के विचार में, यह मूल्य सृजन का मामला है, विशेष रूप से खाली जगह को पहचानना और यह सुनिश्चित करना कि “आपके पास उस जगह को संबोधित करने के लिए उत्पाद हैं”। अंततः, उपयोग करने के लिए बहुत सारे मूल्य हैं, और यह “आप कितना शोध करने में सक्षम हैं, आप कितने ग्राहकों से मिलने और यह पता लगाने में सक्षम हैं कि वे वास्तव में क्या चाहते हैं” का मामला है।
उनके अनुसार, इन दिनों ग्रामीण ग्राहकों की पसंद उनके शहरी समकक्षों से बहुत अलग नहीं है, क्योंकि उन्हें भी समान चीजों का अनुभव है, चाहे वह डिजिटल सामग्री हो या इसी तरह की। “तो हर कोई सब कुछ जानता है, और जो लोग आकांक्षी बनना चाहते हैं और अपनी इच्छाओं को पूरा करने के लिए पैसा चाहते हैं, उनके लिए यह एक बहुत अच्छा मामला है,” वे कहते हैं।
सावरकर का मानना है कि डीजल भी जल्दबाज़ी में गायब नहीं होगा, क्योंकि इसका असर उपभोक्ताओं की प्राथमिकताओं और उनके आकार पर पड़ेगा। वह कहते हैं, ''आज भी बड़ी कारें और एसयूवी डीजल पर निर्भर हैं।''
बीएस 6 मानदंडों के तहत टेलपाइप उत्सर्जन बहुत अलग नहीं है, और बीएस 7 के तहत, वे समान होंगे। इसलिए, यदि डीजल इंजनों के लिए लागत प्रबंधन का कोई तरीका है, तो वे कुछ समय तक चलते रहेंगे।
इसी तरह, उत्पाद खंड जरूरी नहीं कि खत्म हो जाएं, हालांकि हैच 60 प्रतिशत से घटकर लगभग 20 प्रतिशत हो गया है। सावरकर बताते हैं, “अधिक क्रय शक्ति के कारण लोग अधिक महत्वाकांक्षी हो गए हैं। उसी पदचिह्न के लिए, अगर किसी को एसयूवी रुख/क्षमताओं या छोटे पदचिह्न में हाई-एंड कारों की सामग्री जैसे अधिक मूल्य मिलते हैं, तो वे उसे चुनना चाहेंगे।”
31 जनवरी, 2026 को 03:34 अपराह्न IST पर प्रकाशित
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